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投資者交流
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問公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？你如何評(píng)價(jià)它們？
答最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己。當(dāng)你自身核心競(jìng)爭(zhēng)力下降、文化的凝聚力不復(fù)存在、決策體系中的風(fēng)險(xiǎn)因素太多，才是最大的風(fēng)險(xiǎn)和打垮自己的對(duì)手。行業(yè)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，有新企業(yè)進(jìn)入，如果處理得好將是共贏的局面。謝謝！

2011-07-19

問請(qǐng)問新增折舊、攤銷對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率和資本結(jié)構(gòu)的影響？
答公司的資產(chǎn)負(fù)債率將會(huì)隨著募集資金的順利到位而大大降低，從而有效地改善公司財(cái)務(wù)杠桿以及公司之前單純依賴銀行借款和抵押貸款的融資瓶頸。同時(shí)，還能顯著提高公司的流動(dòng)性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。謝謝！

2011-07-19

問請(qǐng)問公司領(lǐng)導(dǎo)，您對(duì)上市公司投資者關(guān)系如何理解？
答上市公司投資者關(guān)系是指公司通過信息披露與交流，加強(qiáng)與投資者及潛在投資者之間的溝通，增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，提升公司治理水平，以實(shí)現(xiàn)公司整體利益最優(yōu)化，并保護(hù)投資者合法權(quán)益。謝謝！

2011-07-19

問請(qǐng)問新增折舊、攤銷對(duì)凈資產(chǎn)收益率和盈利水平的影響？
答募集資金到位后，公司凈資產(chǎn)將大幅增加，由于募投項(xiàng)目建設(shè)需要一定時(shí)間，故公司的凈資產(chǎn)收益率在短期內(nèi)會(huì)由于財(cái)務(wù)攤薄效應(yīng)有一定的降低。但從中長(zhǎng)期而言，本次募投項(xiàng)目均具有良好的市場(chǎng)前景以及較高的投資收益率，隨著募投項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司的銷售收入以及利潤(rùn)水平將有長(zhǎng)足的增長(zhǎng)，公司盈利能力將會(huì)顯著提高。謝謝！

2011-07-19

問如果別人把你們的股票炒上去，公司將怎么辦？
答我們對(duì)公司的價(jià)值充滿自信，但絕不參與炒做，我們將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定行事。謝謝！

2011-07-19

問投資者關(guān)系管理是公司必須要做的嗎？投資者關(guān)系管理對(duì)公司最大的好處是什么？
答中國(guó)證監(jiān)會(huì)和交易所大力提倡上市公司進(jìn)行投資者關(guān)系管理活動(dòng)并且出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章。"投資者關(guān)系管理"屬于上市公司戰(zhàn)略管理的范疇，它涉及金融、大眾傳播、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)，旨在通過信息披露與交流，促進(jìn)上市公司與投資者之間的良性關(guān)系，倡導(dǎo)理性投資，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化和股東利益最大化，投資者關(guān)系管理理念的推廣將有助于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)及上市公司的健康發(fā)展。謝謝！

2011-07-19

問請(qǐng)介紹一下注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)貴公司內(nèi)部控制的鑒證意見？
答利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)公司的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了專項(xiàng)審核，出具了利安達(dá)專字[2011>第1088號(hào)《內(nèi)部控制鑒證報(bào)告》，認(rèn)為“公司董事會(huì)按照財(cái)政部頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)于2010年12月31日在所有重大方面保持了與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的有效的內(nèi)部控制。”謝謝！

2011-07-19

問公司是否會(huì)用募集資金炒股或委托理財(cái)？
答絕對(duì)不會(huì)！謝謝！

2011-07-19

問公司有健全的投資者關(guān)系管理的制度嗎？
答公司根據(jù)《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定建立了嚴(yán)格的信息披露制度，并指定公司的證券事務(wù)部作為信息披露和投資者關(guān)系的負(fù)責(zé)部門。謝謝！

2011-07-19

問請(qǐng)介紹一下貴公司內(nèi)部控制制度的自我評(píng)估意見？
答本公司管理層對(duì)公司的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了自查和評(píng)估，認(rèn)為公司已在所有重大方面建立了合理、完整的內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制制度涵蓋了公司治理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、銷售管理、行政管理、人力資源管理等環(huán)節(jié)，能夠適合公司管理和發(fā)展的需要，并能得以有效執(zhí)行，對(duì)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范運(yùn)作、提高效率和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了積極作用，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。謝謝！

2011-07-19

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